展览公司设计团队的能力关乎到展会效果的好坏,而检验设计团队能力的方法也有,比如临时设计或者根据展览公司以往的案例来判断设计团队的能力,从这两个方面大概就能了解展览公司设计团队的能力适不适合企业。我们都知道体系完善的展览公司都有设计、搭建和拆除这三道最基本的工序。如果展览公司连这最为基础的一体化服务都没有的话,那绝不是会令企业满意的展览公司,如果企业在没了解全的情况下选择了这一展览公司,那么企业将会对后续的工作很是头疼。其实还有一些展会会有指定的展览公司来全权负责展会所以展台、展厅的设计与搭建,这样的做法其实对一些企业来说是很满意的,毕竟能省下一笔费用,但是也有一些企业要求较高,展会的设计团队可能满足不了他们,所以会向展会负责人申请采用自己企业选择的展览公司。
新展台的标志能够招引更多的参观者,这种共同的标识一般便利游客查找,即使是同一种标识,也能够一望而知。展览标志一起,规划有必要是共同的,但不能与展览方针和商业形象分隔。要考虑空间为了使参观者感到舒适,空间的狭小和放松的力度是最合适的,这也是展览规划者有必要考虑的问题。因而,提早知道或猜测参展人数,并依据这一数字确认展览的空间和面积,也是展览规划成功和能否到达预期作用的要害。
展览策划是做什么的,展览策划就是展览公司根据收集和撑握的数据,对展览前期工作的立项、方案执行、口碑树立和品牌宣传、展览有关活动的进行、展览营销及展览会管理进行整体布署和有着超前意识规化的活動。展览策划对展览活动的流程进行多方位的设计并找出最好解决方法,以实现公司搞好展览活动的目的。展览策划的主要流程如下:对公司开展有目的性的市场调查,整理关于本项目的各类材料,涉及文字、照片以及录像等活动材料。
一个展览的色彩设计所应达到的效果总的来讲应该是既统一又有个性的和谐整体。根据展场内空间大小可分为:场外的色彩设计、场内的色彩设计、参展单位的色彩设计等三个层面。场外的色彩设计是主导地位,是大效果,它要求函盖整体的展示活动,场内的色彩设计要求协调与和谐,参展单位的色彩设计讲究的是协调中的个性。展会设计需要要用到形式美法则。形式美法则是人类在创造美的形式、美的过程中对美的形式规律的经验总结和抽象概括。主要包括:对称均衡、单纯齐一、调和对比、比例、节奏韵律和多样统一。研究、探索形式美的法则,能够培养人们对形式美的敏感,指导人们更好地去创造美的事物。掌握形式美的法则,能够使人们更自觉地运用形式美的法则表现美的内容,达到美的形式与美的内容高度统一。形态构成要素之间、各要素与构成形态整体之间的大小、长短和体量关系。
每个参展企业,都期望以最小的资金投入取得最好的展现效果。现在,只在展现结构和展现环境上做文章,已无法满意各具特征的参展企业的需求。因而,如安在不添加本钱的前提下,更新传统布展手法,丰厚展现规划言语,成为广阔参展企业重视的焦点问题。企业前史渊源的戏剧性烘托,企业标志方式感的延伸,延伸标志形象,履行企业规范色,是被广泛选用的展现规划手法,具有杰出企业品牌,增强展位全体效果的效果。
色彩规划在考虑展出时间(时节)、展出地址、灯光照明分配等要素的一同,有必要考虑到企业及展品,应根据展品来选择、运用色彩。因为欣赏者往往将展品与特定的色彩联系起来,两者相配,运用相联系的色彩来装饰展台体现展品就会使人发作一种符合逻辑的感觉,有助于回想。相反,假设色彩与展品之间严峻脱节,两者不配套,需求观众去生硬地回想那是不现实的。从精确性方面讲,标志关于色彩的选用是悉数艺术形状当中最苛刻、最慎重的,有必要符合企业产品的性质,什么样的产品就有什么样的特性,就有必要用什么样的色彩去体现它;从简练性方面讲,标志关于色彩选用的另一个原则便是简练,一般不逾越三种色彩。
接下来展品的制作和展台的搭建是设计效果的体现,是展会设计建设服务的重中之重。提前联系展品制作工厂制作展品。在为客户提供展览设计和施工服务的初期阶段,将根据设计方案和展览的要求制作满足功能要求的各种展览工具,展台的建设将强调安全、环保、空间性和功能性的要求。在此阶段,公司还将安排监理队伍进行定期监理,定期汇报施工进度和施工质量检查,充分保证施工质量安全。展会期间,我们还会提供后期的保障服务,会有专家实时解决企业在展会上出现的各种展会问题,让企业在展会上放心开展展会。最后为了能让企业的撤展效率提高,我们还将提供撤展服务。我们作为一家专业的展览设计公司,我们在为企业提供展览设计和施工服务时,对服务过程的工作细节和分工非常清楚,每个环节都能得到有效保证。
巡展的目的策划和操持制定,巡展是一个持续性、系统性的市场活动,活动前,商家要结束SWOT分析,并依据分析结果,制定自己的巡展目的,操持巡展的地点,并排斥实行操持。巡展场地的决定,我们的全部策略方向是进攻,所以在活动地点选择上该当重点决定,要找产品需求量大的市场和竞争品牌集中的地区。培训,展会现场需要良好的执行,明确活动流程有利于提高活动效果,主要培训重点:活动地点市场分析;活动目的、计谋;活动的流程;工作内容、分工与职责;针对弱势地区用户特征有目地的进行销售宣传;巡展前三天完成培训。物料的筹办,可以增加活动气氛,积累更多的人气,在筹办物料的时候需要把稳以下几个方面:列出清单,检查东西南制作与到位;分配专人负责;考虑摆放和悬挂的难度并采纳应对措施;活动所需物料必须保持尺度统一;按时间节点检查物料筹办进度。客户的邀约,对象:老用户、潜在用户、竞品用户,最好是直接电话沟通,让客户感受到展会的重要性。